文
杨素瑶
编辑
渡边
上周，一位入职某房企任职投资拓展经理的爆料人声称，其入职的房企内耗严重，在首批拿地成绩惨淡之后，直接对部分人员降薪降职，应届生则直接被强制裁员。
而该房企排名国内前十，是以住宅开发为主的知名房企，此番举动让人大跌眼镜。
01
房企裁员现象普遍
不仅该家房企裁员凶猛，该现象在其他房企中也十分普遍。根据南方都市报数据显示，年进行裁员的房企占据总数的40%，多家上市房企员工人数大比例下降，全国有家房企员工规模减少，减员最多的企业比例高达86.7%。
年各大房企员工人数增幅（图源南方都市报）
其中人员降幅超过50%的有2家，建发降幅高达86.74%；降幅40%-50%的有光明、合景泰富2家；降幅30%-40%的有泰禾、富力2家；人员降幅20%-30%的有祥生、北大资源2家；人员降幅10%-20%的有保利置业1家。
今年房企人员的缩减与往年有所不同。除了裁员规模庞大，今年并没有类似往年在裁员之后的大规模补充招聘换血，而是实实在在的裁掉了一大批工作岗位。从各大龙头房企的人员精简可以看出，此举或多或少借着管理改革和人员优化的由头。
碧桂园早在年裁员约2.96万人，部分员工分别被外调到了博智林机器人业务和新的外部公司。在年中期业绩发布会上管理层也就“裁员”传闻做了回应，表示未来的区域整合以年化回报和利润总额为考核，而不再一味追求规模。对于高负债的恒大来说，精简自身规模也是必经之路。年恒大频频传出“裁员”的传闻，除了运用“末尾淘汰制”进行裁员，还传出“调岗优化”等新手段进行人员精简。
02
举步维艰，裁员迫不得已
对于当下大规模裁员的现状，实地地产集团的相关负责人表示其旗下员工大部分人都是被公司劝退的，仅有两个人是主动离职，而被劝退的首要原因即业绩未达标。
经历过房地产行业蓬勃发展之后，“房住不炒”的严格限制为火热的房地产市场稍稍降温，房地产行业的局势趋于稳定。
但同时各房企业绩压力显著增大。在如此悬殊的断崖式的落差下，地产公司资金困境显而易见。进入年后，房地产企业处境更为艰难。
受开年疫情影响，房地产企业销售业绩下滑，市场一片冷淡。各房企回款周期大大拉长，而开发商属于资金密集型企业，部分中小型房企前途惨淡，只得面临被大型房企吞并的窘境。紧随其后，8月的“三道红线”压顶，高杠杆大肆扩张的时代不复存在，房企借债大大受限，资金流稳定性大受影响。
国家政策坚决抑制房价过快上涨，让曾经火热的房地产市场逐步回归了冷静。（戳此处回顾三道红线压顶，房企如何谋求新出路？）房企走到穷途末路，资金紧张利润微薄，“开源”行不通就只能“节流”，从员工身上省出成本。
裁员、降薪，留下资金投入企业运行，也是无可奈何的缓兵之计。例如，因经营不善导致裁员的光明地产，在年仍有名员工，但在年其员工人数减半至人，同比减员46.39%。其21名高管中离任人员有7人，超过30%高管离任。最近几年，光明地产业绩频频下滑，在-年间7次向关联方出售资产和旗下公司股权。
年业绩“由盈转亏，现金流持续为负”。而在年，亦迫于业绩压力和财务压力，频频出售旗下资产，呈现“去地产化”的趋势。
图源每经网
除了资金问题，还有部分房企裁员是因为其物业的分拆上市。建发集团在年拥有名员工，截至年底骤减至名。
其财报显示，原因在于建发物业已于去年年底分拆上市，所以员工也进行了分拆。合景泰富截至年底共有名员工，相较于年底名大降47.37%，人员减少也主要是因为年10月30日合景悠活分拆上市。
富力年底共有员工人，相较于年底人大幅减少37.69%，人数的减少主要为出售物业管理公司所致。
但深究裁员背后的原因，还需要就事论事，区别对待。对于部分房企来说，裁员是迫不得而雪中送炭的自救路径，而有些房企则将裁员视为锦上添花的一条锦囊妙计。
据碧桂园内部人士消息称，碧桂园年员工数同比上年末减少了约2.9万人。其中将部分辅助性、劳动密集型岗位（如案场服务、保安、保洁）进行重新定位，即转岗，大约2.5万人。
同时为适应业务领域的多元拓展，集团和区域部分员工调岗至子公司。从碧桂园的年报中可以看出在其总体收入结构里，薪酬支出所占的比重并不是很高。
年碧桂园直接应付职工薪酬为.49亿，相比报告期内碧桂园实现总收入约.1亿元，毛利.4亿元，应付职工的薪酬占总收入仅为2.1%左右。
从现实数据上来看，人员的调整带来的总体成本降低，对于碧桂园这样的头部房企来说简直是微不足道。所谓醉翁之意不在酒，提高效率和组织的活力，将人员配置的优势发挥到最大化才是碧桂园的真正目的。
图源网络
03
被裁掉的人将何去何从
经过此次裁员浪潮而被淘汰的人，恐怕接下来寻找到合适职位的机会将会越来越渺茫。多位地产猎头表示当下逆势大扩张的公司数量较少，此刻还在社招的地产公司大概率是地方国企或中西部的中小房企。
“现在跳槽，基本上不可能加薪，不降薪就很不错。”房地产行业风云变幻，房企自身需要谋划战略升级，其人才队伍也需要洗牌重新规划。
“现在开发商对人才的资本运作能力要求越来越强。”房企人力资源官刘伟洺说。那些具有财务的背景的金融人才，将会更适应房地产进入存量时代后的需求。
唯有不断思考、与时俱进，增强自身业务能力，让自己无可替代，才能在房地产行业立足。
参考资料：
1、裁员or优化？有房企员工减87%！这两家房企员工超十万人（南方都市报）
2、地产“裁员”到底有多凶猛？（新浪财经）
来源：搜狐焦点《纵横Plus》